凯发k8国际经过18年的持续不断发展，从代理商发展为行业上游公司，完成了一次蜕变。然而，随着行业政策的迅速变化，外部竞争状况的加剧，自身综合能力也迫切需要更新迭代，耀然目前面临如何在未来的三年内实现组织高效健康、业绩持续增长的战略目标，以及实现自身综合能力的不断提升的要求。

那么，如何在下一个新的阶段找准自身定位，塑造核心竞争力，保持行业领先，实现业务的持续性发展，就需要我们清晰过去、理清趋势、把脉当下、以清晰了解我们未来的定位和发展方向 。

未来探索工作坊是改善关系、凝聚共识、携手行动的组织建设独特方式，通过未来探索能够让参与者确认共同使命、愿景和发展方向，为行动负责，敢承诺执行。未来探索工作坊可以使企业和相关利益者（如供应商、经销商、消费者等）确认共识，同时也可以帮助组织内各部门跳出部门角度，站在组织整体来看待问题的解决方案并制定各个部门都参与其中的行动计划，改善团队内部合作。

2022年2月18日上午8点45分，准时迎来了浙江凯发k8国际大健康产业有限公司（以下简称凯发k8国际集团）的2022年首次高层管理会议，《未来探索》作为高层管理会议的第一天议程，带所有高层一起向未来，在回顾过去成功基因的同时，更一起看清了未来的发展趋势，也一起分析了公司现状，并聚焦重点关注的事项，通过未来探索工作坊，让所有的高管不惧寒冷，精神十足的进入到一个全新的体验世界，感受快乐，汇聚智慧！

今年的高管会和以往的会议形式不一样，是商学院在2022年全新创新后的一次结果呈现，希望激发集体智慧，共享集体成果的共创会议，在视觉，听觉、动觉上做了全方位的突破性创新，让会议更高效，共识更统一，参与更积极，体验更舒服。全程会议以“五个不一样”的全新模式展开...

1、不一样的欢迎和签到

告别过去一张纸，一行名字的签到方式，让签到“活”起来，如果组织是一棵大树，那么每个人就是树上的果实，和组织同呼吸，共命运。欢迎海报也通过手绘，让大家感觉到诚意满满，感受到商学院的用心。

2、不一样的会议形式

  会议是众人拾柴的过程，需要每个人的参与，参与才能贡献每个人的智慧，未来探索会议通过每个人的参与、充分的表达，通过现场平等的对话、视觉的呈现、主张的书写、身体的投票，让现场参与者身心愉悦。以参与者为中心、以未来探索为主题、以达成共识为目标，共同谱写凯发k8国际未来的画面。

3、不一样的体验感

好的体验一定是全身心的，在未来探索会议中，大家会穿越到2004年（18年前），也会穿越到2027年（未来五年），更会聚焦当下的几个月。让大家一天的时间，回顾18年前的自己、18年前的行业，看到未来五年的画面，就像坐着一辆穿越时空的高速列车，在自己的过去和未来不断穿梭，这样的体验让参与者时而想念、时而憧憬、时而兴奋，让这些情绪不断释放，在酣畅淋漓的感受中推动探索体验，在眼、耳、脑、心、身体共同参与中享受一场未来盛宴。

4、不一样的智慧共创

会议是推动公司战略发展的重要形式，在会议中会达成众多事项的共识，共识就需要大家正视自己的内心，把心里想表达的主张表达出来，只有这样，达成的共识在大家去执行的时候才会知行合一。那么会议的动能就很重要，让每个人以统一的目标、平等的身份、相互尊重的氛围参与到共同的事业中去推动组织重要事项的达成就显得特别重要，不然会议就会出现“会而不议，议而不绝”，会后推动时大家内心不认同，事项推进卡壳，阻碍重重，最终拖慢组织整体的运行效率。

未来探索共创会议则不同，统一的目标、平等的身份、尊重的氛围、畅所欲言的场域让参与者安全的表达自己的主张，所有的成果都通过个体的主张、集体智慧充分共识后决策，大家一起达成的成果在未来执行上就会有认同感，行动就会加速，组织整体的运行效率就会提升，带着组织不断的向战略目标前进，最终达成组织的战略和愿景。

5、不一样的结果呈现

大多数会议很少将会议的关键信息或共识视觉化的呈现，这是很不利于会议的参与和决策的，会议过程中需要通过视觉的呈现调动参与者的感性体验，在全脑（左脑和右脑）都参与的情况下才能得出更有效的共识，决策时也不会因为漏掉或缺少关键信息的支撑而让决策不科学，因为大部分决策是由右脑决策的，只是在决策时需要左脑给到数据、逻辑、证据的支撑而已，所以在未来探索工作坊中，会议的每一个关键节点都会通过视觉呈现的方式确定团队共识，让会议的关键共识和结果被参与者“看见”，而不只是“听到”或“看到”！

未来探索通过报告学习、回顾过去、探索现在、共创未来、聚焦共识、关注行动6个阶段来呈现，下面我们简单回顾一下整个未来探索工作坊：

【报告学习】

要探索未来，我们首先要知道未来是什么模样？趋势是什么？这方面可以透过行业报告略知一二，洞察趋势发展。所以，首先我们通过学习行业研究报告，对目前的行业的现状和趋势做了全面的学习，并且做了深刻的学后总结，发现并觉察到了公司目前的优势和基于未来需要去调整的地方。

【回顾过去】

公司经过18年发展，是什么基因成功推动我们不断向前，我们要有一个探索。以公司18年的发展历程为主轴，让大家穿越到18年前，看个人、公司、行业三个方面的成长与变化，记录成长中的辉煌时刻，让大家更清楚接下来的方向及脚步，今年是凯发k8国际集团的管理年，清晰过去，才能走好未来！

透过每个人发现的事实，共创出公司近3个月的现况，通过对现况的呈现，才能看清和觉察组织的一些现象，当所有高层看到现况的那一刻，我们就能有所洞见，让洞见伴随我们汇聚能量，直视核心，快速理清当下必须要关注的事项。 

未来是美好的，也是大家一起创造的，许多时候我们没有行动上的动力，是因为没有看见战略实现后的未来画面，通过记者会和情景剧的方式让参与者看到清未来的样子，并通过作品呈现出来，整个环节轻松愉快，大家激动、欢乐、搞笑的表演让工作坊进入高潮，跌宕起伏的同时也感受到了任重而道远，但大家却更坚定信心与公司同行，期待美好未来的到来！

当我们回顾过去，发现过去的成功基因，我们要继续坚持和发扬；当我们聚焦现在，我们会洞见公司的事实现状；当我们共创未来，我们会畅想出美好的画面，聚焦共识，就是要将我们的过去的成功基因的共识、核心现状的共识和美好未来共识做呈现和连接，聚焦重要优势、聚焦真实现在、聚焦未来方向。

那么在事实现状和美好未来中间的差距部分，就是我们要努力的当下，为了更好的达成共识，集中所有人的智慧，凯发k8国际集团董事长陈光尧先生带领大家认知同频，思维同频，步调同频，相信以陈董事长为核心的高管团队在2022年全面爆发！

最后，我们把过去的成功基因、核心现状和美好未来做呈现和连接，那么在过去基因、事实现状和美好未来中间的差距部分，就是我们要努力的当下，我们列出我们要关注的重点行动，通过行动优化现在，发挥优势，走向未来，这样我们就得到要关注的重点行动事项，会议的核心是智慧共创，会议的结果就是如何能更好看清当下、看向未来并聚焦重要事项落地执行，所有的高管都制定了接下来的工作计划并让大家监督落地的进程，相信今天不一样的高管会一定可以收获不一样的完美结果，大家齐心协力，共创未来！

不一样的高管会之《未来探索》在一片欢声笑语中落下了帷幕，但凯发k8国际人的拼搏精神仍在待续，对未来的期许与信心仍在持续。相信在凯发k8国际集团董事长陈光尧 的 正 确 带 领 下 ， 我 们 将 开 启 新 篇 章 ， 奔向下一段里程碑。

期待下一期的相见！！！再见！！！